近日
，为做好2023年战术落地、进一步鼓励士气、提升团队凝聚力
，永乐高60net国内销售系统主题干部从全国各地汇聚昭通
，参与以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的年终会议
；岷
，各人充斥力量、满怀但愿
，抱着坚定的必胜信心
，如饥似渴阔步向前！

年终会议：总结从前
，指引将来

国内销售系统的主题干部就2022年经营情况进行总结
，并造订了2023年度销售指标与营销战术。结合辅导的领导
，各主题干部对2023年的工作规划有了更清澈的意识
，相信在2023年
，可能更上一层楼！

进建提升：内部门享
，表部赋能

为能更好地共享经验
，推动协同发展
，本次活动铺排了新人造就、水文水利成功案例、营销铁军成功案例的专题分享会
，由优良分公司总经理结合现实情况梳理出成功蹊径
，分享成功经验。通过现场提问探求
，各分公司总经理得到了更好的启迪和指引。

同时
，永乐高60net部门事业部受邀为国内销售系统的主题干部进行专业赋能培训。通过培训
，国内销售系统的主题干部对事业部的产品业务、行业利用、市场情况等方面有了更深刻的相识
，对实现2023年的指标也更有信心。

签军令状：军令如山
，使命必达

在激昂人心的军令状签署环节
，永乐高60net集团VP黄维营颁发了主题为“让打胜仗的思想成为一种信仰”的汇报
，他指出企业必须不休打胜仗
，能力持续活下去并活得有力量。业务人员该当服膺使命
，所有为了成功
，所有为了前列
，让打胜仗的思想成为一种信仰
，整合公司内表部所有资源和力量
，实现不成能实现的工作。最后
，他提出了六个指标：以客户为中心
，以成功为信仰
，以生计为底线
，以投机为指标
，以奋斗选干部
，以流程建能力
；谱艿慕不巴骋涣怂枷胗胱髡阶橹笮
，引发了团队的激情与斗志！

随后
，永乐高60net集团总裁李洪江致辞。他指出
，在新的一年
，要坚韧不拔地奉行营销铁军、IPD流程建设
，干部行列建设
；要实现“力出一孔
，利出一孔”的指标
；重点燃激情
，以最鼓满的状态迎接2023年。

紧接着
，在宣誓环节
，各人铿锵有力地喊出誓言：“2023年
，我将与我的团队
，乘风破浪
，勇攀顶峰
，为团队荣誉而战
，确保实现业绩指标！军令如山
，使命必达！”

最后
，在签署军令状环节
，各大区代表别离签署军令状
，并上台宣读指标
，喊出振奋人心的标语。所有与会人员
，都对新的一年满怀信心
，志在必得！

团建活动：劳逸结合
，提升凝聚力

国内销售系统的主题干部进行了为期两天一夜的团建活动
，其中
，尤值得一提的是沙盘游戏拓展活动。在该活动中
，各幼组通过团队合作、项目治理等方面的较量
，经过强烈的比拼
，最后评比出了优胜幼组
，也加深了分歧大区干部之间的相识
，加强了团队凝聚力。

至此
，本次国内销售系统的主题干部年终会议顺利收官。整个国内销售系统主题干部对2023年的工作指标越发清澈
，内心充斥对成功的巴望。相信不畏所有艰巨困苦的营销铁军
，必将迎来成功的曙光！

撰稿/高莎莎 编纂/李善清

信息起源：永乐高60net官网